Le riunioni occupano sempre più spazio nelle agende, ma troppo spesso sono percepite come inutili, dispersive o – peggio – come un ostacolo al lavoro vero.

In questo modulo introduttivo analizzeremo perché oggi la gestione delle riunioni è una competenza critica per chiunque guidi un team. Il problema non è “fare troppe riunioni”, ma farle male: senza obiettivi chiari, senza struttura, senza rispetto per il tempo delle persone.

Vedremo cosa rende una riunione efficace e quali sono gli errori più comuni che portano le persone a sentirsi frustrate o disconnesse. Introdurremo anche l’obiettivo del corso: ridurre il numero di riunioni, migliorandone al tempo stesso l’utilità, l’efficienza e l’impatto sulla collaborazione.

Se vuoi liberare tempo ed energie nel tuo team, questo è il punto di partenza.