I one-to-one, fatti bene, sono uno degli strumenti più efficaci e importanti per ogni manager che voglia sviluppare un team performante e coeso - e in questo corso andremo a vedere perchè farli, come farli, ma soprattutto come farli al meglio.

Saper gestire il proprio tempo è una delle competenze primarie che ogni manager o leader deve avere nel proprio arsenale. Sappiamo che il tempo è una risorsa non rinnovabile, e quindi preziosa - e sulla gestione del tempo è già stado detto e scritto parecchio, ma spesso soltanto in teoria. Non è il caso di questo corso. Nei vari moduli infatti non andrò solo a parlarti di cosa sia e perchè sia importante gestire il proprio tempo, ma ti accompagnerò nello sviluppo di un sistema applicabile che potrai usare direttamente nel quotidiano al termine del corso. In questo corso troverai: - perchè parlare di gestione del tempo e perchè seguire un corso di gestione del tempo - come usare lo strumento più importante (di cui già disponi) per gestire le tue priorità - come identificare le tue priorità e come mapparle settimanalmente per assicurarti di poterle sempre svolgere - come liberarsi da distrazioni continue e dire "no" se non hai tempo a disposizione Ti aspetto!

Le riunioni, gestite male, sono una delle cause principali delle perdite di tempo. Può essere per via di una scarsa preparazione dei partecipanti, di una pianificazione non oculata, della mancanza di regole o del rispetto delle stesse. In questo corso andremo a vedere come risolvere tutti questi problemi, tramite una serie di best practice testate e pronte all'uso.

L'Intelligenza Emotiva è un'abilità essenziale per ogni leader e questo corso è precisamente progettato per darti intuizioni chiare, supportate dalla scienza e fattibili su come svilupparla. L’intelligenza emotiva infatti non è solo un'aggiunta cosmetica al lavoro di un leader, ma ha risultati misurabili, chiari e strategici: - prestazioni più elevate - minore livello di stress - maggiore motivazione e impegno del team - migliore percezione della tua performance - ecc. Quando però si cerca un modo per sviluppare questa competenza però, ci si scontra con un tipo di letteratura teorica e accademica. Questo corso invece vuole essere un'alternativa: un metodo pratico per applicare competenze di intelligenza emotiva alla leadership. Sempre ancorato a concetti scientifici, ma con un approccio pratico e applicabile per integrare le tue capacità di leadership con concetti di intelligenza emotiva e vederne gli effetti sul team.

La comunicazione in remoto non è una "variazione sul tema" della comunicazione in presenza: obbedisce a regole di contesto diverse, a dinamiche a cui dobbiamo adattarci e ad alcune differenze che dobbiamo conoscere, in questo corso le andremo a vedere tutte assieme.