I one-to-one sono uno degli strumenti più importanti per i manager, e anche tra i più sottovalutati.

Se osserviamo cosa viene chiesto oggi a un manager – più ascolto, più presenza, più capacità di leggere e guidare le persone – diventa evidente come il one-to-one, fatto bene e con costanza, possa diventare la leva principale per creare un clima di fiducia e ottenere performance migliori.

In questo modulo vedremo da dove nasce questo corso, perché il tema è così centrale nella leadership moderna, e che tipo di risultati ci si può aspettare dall’applicazione sistematica dei 1:1. Partiremo dall’esperienza diretta di chi li ha vissuti sulla propria pelle – da entrambi i lati – per capire subito che tipo di impatto possono avere.